Tapahtumakalenteri
| Ma |
Ti |
Ke |
To |
Pe |
La |
Su |
| |
|
|
|
|
1
|
2
|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
31
|
|
|
|
|
|
|
Ajatukset
- Soten todellisuus lähivuosina
- Kulttuurierojako maskin käytössä?
- Korona jyllää
- Itsensä johtamisen paradoksi
- Soten tietojärjestelmät
- Maahanmuutto- ja turvapaikkapolitiikka vihreiden agendalla
- Suositukset eivät pure koronassa
- Suomi Frontexin toiminnassa
- Koronapassi laajaan käyttöön
- Muuttoaalto Suomeen?
- MIelipidevaikuttajat esiin
- Kenen onni on ulkoistuksissa?
- Vaalilupaukset hyvionvointilalueiden vaaleissa
- Liikaa rokottamattomia
- Valko-Venäjän operaatiot
- Mallia Ruotsista
- Rokottamattomien etuoikeus?
- KAKSI MINISTERIÄ – kaksi käsitystä ministerin toimivallasta
- ESITYSLISTA TARJOAA MONIA MAHDOLLISUUKSIA
- Poliisin määrärahat puhuttavat eduskuntaa
- Järjestön päätöksenteko – erilaisia käsityksiä
- Tauot työssä
- Liikennettä ei enää valvota kunnolla
- Hyvien ja huonojen uutisten kertominen
- Pimeä ulkomainen työvoima
- Kielitaito hoitotyössä
- Rokotevastaisuus
- Ministerit ja eduskuntakokemus
- Sote tulee
- Media kannabiskeskustelussa
- Rokotusmyönteisyys ja yhdenmukaisuuden periaate
- Median painotukset
- Rokotustodistuksen voima
- Presidentti Niinistö ja maahanmuuttokeskustelu
- Koronapassin vaikea tie käytäntöön
- kansanedustajien toiminta
- Eroon kesäajasta
- Aseilla demokratiaa?
- Liikkuvaa poliisia tarvittaisiin
- Oletko palaamassa KONTTORIIN?
- Todelliset vallankäyttäjät
- EU:n yhteinen arvoperusta
- Ministerit ja kokemus
- Sisäministeri myrskyn silmässä
- Tulossa kuuma ilmastosyksy
- Poliisin muutettava toimintatapojaan Elokapinoissa
- Marjanpoimijoiden palkkaus
- Elokapinan tavoitteet?
- Maakuntavaalit
- Vaalimenestys
- Maahanmuutto- ja turvapaikkapolitiikasta on vaikea keskustella
- Vaalimainosten sanomaa
- Kunnanvaltuutetut valokeilassa
- Turvapaikanhakijat EU:ssa
- Maskisuositus
- Pelkäätkö rokotuksessa pistämistä?
- Kelan johdon bonukset – vaikutukset kelan toimintaan
- Venäläisen rahan turvasatamat
- Pakkotestaus -yksilön ja muiden oikeudet kilpasilla
- Paikallisen sopimisen autuus
- Kuntavaalien siirto
- Yllätä ja ylläty -kirjan käsikirjoitus
- Yllätä ja ylläty -kirja
- Mitä tarkoittaa Bidenin 100 ensimmäistä päivää?
- Ehdokkaat tulevissa kuntavaaleissa
- Työpaikoilla tupakointi
- Itsevaltiaat
- Tietokoneen oheislaitteet
- Kaikilla ei ole varaa ylimääräiseen kulutukseen
- Vedonlyönti eläkeputken poistosta
- Pekka Haavisto ja anteeksipyyntö
- Koronarokote
- Metro on rakennusliikkeille kultakaivos?
- Kokouksen ilmapiiriin voi vaikuttaa eri tavoin
- Tervetuloa kuntavaalit
- Eduskunnan arvovalta
- Poliitikot julkisuuden valokeilassa
- Politiikan kiemuroita
- Pääministerin palkkio
- Järjestön hallitustoiminta ei kehity itsestään
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 45: pähkinänkuoressa
- Kokemusia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 44: muutamia myyttejä
- Mitä järjestötoiminta voi antaa?
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 43: toiminnan arviointi
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 42: palautetta tarvitaan
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 41: ristiriidat
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 40: jälkiviisaus
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 39: päättäjän muistilista
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 38: äänestyspäätös
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 38: konsensuspäätös
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 37: päätöksentekotavat
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 36: vaikuttaminen
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 35: intuitio päätöksenteossa
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 34: tunteiden säätely
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 33: tunteet narikkaan?
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 32: järkiperäinen päätöksenteko
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 31: päätöksenteon haasteita
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 30: matkalla päätökseen
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 29: keskusteluun osallistuminen
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 28: vaihtoehtojen arviointi
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 27: vaihtoehdot
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 26: päätösten kasvualusta, jatkoa
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 25: hyvien päätösten kasvualusta
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 24: sosiaalinen tuki
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 23: hyväksyntää ideoillesi
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 22: neuvojen pyytäminen
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 21: temperamentti
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 20: osallistumistavat, jatkoa
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 19: kuunteleminen
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 18: miksi ja muut kysymykset
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 17: miksi ei kysellä?
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 16: osallistumistavat, jatkoa
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 15: osallistumistavat
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnastaa, osa 14: puheenjohtajan rooli
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 13: asioiden esittely
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 12: verkostosuhteet
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 11: aloitus ja ilmapiiri
- KOkemuksia järjestöjen kokoustoiminnasta, osa 10: aikataulu
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, os 9: valmistautuminen
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 8: hyppääminen liikkuvaan junaan
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 7: psykologinen turvallisuus
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 6: osallistujat, jatkoa
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 6: osallistujat
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 5: istumajärjestys
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 4: esityslista
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiominnasta, osa 3: tavoitteet, realismi
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 3: tavoitteet
- Kokemuksia järjestöjen kokoustoiminnasta, osa 2
- Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 1
- Kahden totuuden Yhdysvallat
- Oma vastuu korona-aikana
- Kaksi verkkokurssia järjestötoiminnasta
- Keskity siihen, mitä toivot lisää
- Palaute oikealle henkilölle
- Palautteen antamisen kultaisia periaatteita
- Palaute ja luottamuksen rakennuspuita
- Luottamus palautten kivijalkana
- Monta tapaa saada palautetta
- Ruokalähetit Tallinnassa
- Havainnot palautteen perustana
- Mutta-sana palautteessa
- Kiitos ei ole aina saajalleen kannustavaa
- Merkelin ja Macronin ankkuri
- Nollapalautetta
- Palautteen antajan kultainen sääntö
- Palaute saajan kannalta
- Miksi emme anna palautetta?
- Saanko antaa palautetta?
- Uhkailun tuloksellisuus?
- Saako kokouskutsu vipinää aikaan?
- Järjestön hallitus ja tekoäly
- Eri näkökulmat järjestöjen päätöksenteossa
- Palaute ilahduttaa
- Palaute hallituksen toiminnassa
- Hallituksen toiminnan arviointi
- Järjellä, tunteella ja intuitiolla päättäminen
- Naurua hallituksen kokouksissa
- Väittelystä dialogiin
- Omien kuuntelutaitojen arviointi
- Kuuntelu kokouksissa, jatkuu
- Kuunteleminen hallituksen kokouksissa
- Kysyminen hallituksen kokouksissa, jatkuu
- Kysymisen ulottuvuuksia
- Miksi kokouksissa ei kysellä?
- Kysy ja kuuntele hallituksen kokouksissa
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Markku Silvennoinen
- Kreetalaista elämänmenoa
- Markku Silvennoinen
- Ensimmäinen puheenvuoro järjestön hallituksessa
- Osallistumistavat käytännössä
- Osallistumistavat hallituksessa
- Hallituksen jäsenen rooleja
- Luottamuksen monet kasvot järjestön hallituksessa
- Luottamus hallituksen toiminnassa
- Esityslista järjestön hallituksen päätöksenteossa
- Vaihtoehdot järjestöjen päätöksenteossa
- Havainto- ja ajatteluharhat
- Mittarit ja kriteerit tavoitteiden asettamisessa
- Tavoitteet ja tarpeet järjestön päätöksenteossa
- Markku Silvennoinen
- Mukana järjestön kokouksessa vai vaikuttamassa päätöksiin?
- Luottamusta tarvitaan myös etäkokouksissa
- Miten valmistaudut kokoukseen?
- Kuntasektorilla palataan neuvottelupöytään
- Markku Silvennoinen
- Luottamus työmarkkinoilla
- Millä tavalla vaikutat kokouksissa?
- Järjestöjen kokoukset
- Hoitajaliittojen palkkavaatimukset
- Eri mieltä tulevista tapahtumista – tee tulevaisuussopimus
- Tunnista erilaiset neuvottelutyylit – luo edellytyksiä onnistumiseen
- Hoitohenkilöstön sopimusneuvottelujen ja työtilanteen monet kasvot
- Kehonkieli vaikuttaa neuvotteluissa
- Miten neuvottelen automyyjän kanssa?
- Neuvottelusuunnitelma neuvottelijan käsikassarana
- Uhkaukset ja varoitukset neuvotteluissa
- Kasvojen säilyttäminen neuvotteluissa
- Hankala neuvottelukumppani
- Palkka ja muut edut työpaikkaa haettaessa
- Kiista puoliksi neuvotteluissa – tasapuolinen ratkaisuko?
- Neuvottelija yksin - toisella puolella kaksi tai useampi neuvottelijaa
- Myönnytykset neuvotteluissa
- Tekemättömyys voi olla tekemistä neuvotteluissa
- Tiukat kannat vai tunnustelevat ilmaisut neuvotteluissa?
- Esimies haluaa neuvotella nopealla aikataululla
- Ulkopuolinen apu neuvotteluissa
- Onnistumiset ja epäonnistumiset neuvotteluissa
- Oletko läsnä neuvotteluissa?
- Yksi kurpitsa, kolme ottajaa - mikä ratkaisuksi?
- Luottamus neuvotteluissa
- Taktiikat neuvotteluissa
- Neuvottelijan oma etu, kumppanin etu vai yhteinen etu?
- Tarjousten kehystäminen neuvotteluissa
- Täsmällinen ensimmäinen tarjous neuvotteluissa
- Hinta neuvotteluissa
- Kyseleminen ja kuunteleminen neuvottelijan työkaluina
- Neuvottelujen aloitus - tietojen hankkiminen
- Neuvotteluihin valmistautuminen on oppimista
- Neuvottelijan suostuttelukeinoja
- Neuvottelija ja havaintoharhat
- Neuvottelijan kannattaa kysyä myös neuvoa
- Valmistaudu neuvotteluun: selvitä Sopimuksen Paras Vaihtoehto (SPV)
- Käyttäytymis- ja neuvottelutyylillä on väliä
- Kannattaa tutustua etukäteen uuteen neuvottelukumppaniin
- Yksityiset terveystoimijat laskuvireessä
- Intressit neuvotteluissa
- Kolme keinoa tulla optimistisemmaksi
- Uudet ministerit
- Opettajan uskomukset ja asenteet
- Neuvottelijan huoneentaulu
- Hallitusneuvottelut ja neuvottelutaidot
- Saavutetut edut verotuksessa
- Eduskunnan istumajärjestys
- Hallitusneuvottelut ja neuvotteluvoima
- EU-vaalit näkymättömissä
- Eduskunnan työilmapiiri
- Työpaikkahaastattelut ministeriehdokkaille
- Sähkölasku nousee - ainoa vaihtoehto?
- Sote - omakotitaloista pannaan muuttamaan kerrostaloihin
- Poliittinen muisti on lyhyt
- Neuvottelutaitoja kannattaa kehittää
- Mielenkiintoisia kohtaamisia
- Neuvottelupöydässä ratkaisu työmarkkinariitaan
- Ahneus perisyntinä?
- Rakentamiseen riittää rahaa, palveluissa puutteita
- Eduskuntavaalien teemat
- Kansanedustajat suurennuslasin alla
- Putin ja Trump toistensa vastustajia?
- Sote-näytelmä jatkuu heti syksyllä
- Trumpin ja Putinin neuvottelut
- Tuhannet sivut sote-asiaa
- Uuden esimiehen koetinkivet
- Soten opetuksia
- Uuden esimiehet jännitteet
- Asiakkaan ymmärtäminen
- Kavojen säilyttämisestä pääasia
- Osallistumisen alasajo
- EU:n arvot ja todellisuus
- Tyhjä hotelli
- Nuorten velkaantuminen
- Kotoutukseen kannattaa osoittaa varoja
- Maakuntien kaikkivoipaisuususko
- "Kaikki hyvät tyypit eivät ole vielä meillä"
- Puolueiden ja ammattiliittojen uudistuminen
- Yritän parhaani ja muita turhia sanomisia työpaikalla
- Presidenttiehdokkaiden puheet
- Presidentti arvojohtajana?
- Tovaldsin yllättävä kannanotto
- Taksiliikenteen vapautus
- Kalifornialaisten onnen päivät
- Luottoa luoton perään
- Menestystä muita auttamalla
- Työllisyys on parasta lääkettä kansalaisille
- Ihminen on ihminen asemasta riippumatta
