web stats
diashow
Markku Silvennoinen | Tietokirjailija

Muualla verkossa

Jaa eteenpäin

Tapahtumakalenteri

Ma Ti Ke To Pe La Su
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
Tietotori

Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 38: äänestyspäätös

Kokemuksia järjestöjen hallitustoiminnasta, osa 38: päätöksentekotavat, äänestyspäätös

 

Monissa järjestöissä päätökset tehdään melkein aina yksimielisesti tai konsensuspäätöksinä. Vain poikkeuksellisesti turvaudutaan äänestykseen. Henkilökysymyksissä sitä vastoin vaalit ovat tavallisia, koska esimerkiksi edustustehtäviin on enemmän halukkaita kuin mitä valitaan.

 

Äänestys voidaan usein välttää sillä, että ensin haetaan yhteisymmärrys ratkaistavan ongelman luonteesta, sovitaan ratkaisun kriteereistä, luodaan eri vaihtoehtoja ja arvioidaan niitä monipuolisesti.

 

Äänestyksen saatetaan turvautua myös silloin, kun asiaan olisi löydettävissä yksimielinen ratkaisu tai konsensus taikka kun päätöksenteko voitaisiin lykätä myöhemmäksi esimerkiksi harkintaa tai lisäselvitystä varten. Syynä äänestykseen voi olla esimerkiksi se, että ratkais-tavaa asiaa ja sen taustalla olevia tarpeita ja muita intressejä ei ole selvitetty riittävästi, enemmistö haluaa käyttää valtaansa tai kaikilla jäsenillä ei ole todellista halua hakea yksi-mielisyyttä. Todellinen tai kuviteltu aikapulakin voi johtaa äänestämiseen.

 

Äänestämiseen johtaneita syitä on syytä arvioida samalla, kun hallitus arvioi toimintaansa ja sen kehittämistä. Tuolloin on mahdollista päästä tunnistamaan äänestämiseen johtavia syitä ja oppia yhdessä.

 

Voidaanko päätöksen katsoa syntyneen yksimielisesti, vaikka ensin asiasta on äänestetty? Tästä ja siitä, miten jäsen voi toimia äänestystilanteessa säilyttääkseen mahdollisuutensa tarvittaessa osoittaa poikkeava kantansa tai jopa moittia äänestäen syntynyttä päätöstä, lisää ”Vaikuta järjestösi hallituksessa” -verkkokurssin aineistossa (www.mytalentia.fi).

 

Järjestöaktiivien kommentteja:

Äänestysjärjestys tarjoaa mahdollisuuden pelaamiseen, jos jäsenet eivät ole oikein perillä eri äänestystavoista.”

”Selvää, että vahvoilla olevat jäsenet haluavat äänestyttää.”

”Jos äänestys paikallaan, kun muuten ei saada päätöstä aikaan.”

”Puheenjohtajan tunnettava äänestysmenettelyt.”

”Joskus tauko auttaa. Keskustelun jälkeen voidaan välttää turhat äänestykset."

Uutiset Espoo.fi

Palautteellasi on merkitystä enemmän kuin uskotkaan

Oletko joskus antanut palautetta Espoon kaupungille ja miettinyt onko sillä merkitystä? Palautteesi on meille todella...

Lue lisää »

Sosiaali- ja terveyslautakunnassa 21.4.2021

Sosiaali- ja terveyslautakunnassa käsitellään mm. Henttaan, Suurpellon ja Kuitinmäen väestön...

Lue lisää »

Uutiset Harvard Business School

5 ways to be a better work-from-home coworker

Lue lisää »

Up Close: Live Online Classrooms

Lue lisää »

Cheryl Richardsonin blogi

Priorities for the wisdom years

The sun is shining bright this morning, an unexpected gift after two days of strong winds and driving rain. It was...

Lue lisää »

I hope something good happens to you today

There are some days when I feel a sincere sense of weariness at the state of our world and I just want to find a small...

Lue lisää »