web stats
diashow
Markku Silvennoinen | Tietokirjailija

Muualla verkossa

Jaa eteenpäin

Tapahtumakalenteri

Ma Ti Ke To Pe La Su
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
Tietotori

Kokemuksia järjestöjen kokoustoiminnasta, osa 2

Järjestön hallitusten kokoukset poikkeavat luonnollisesti toisistaan. Kahdella uudella verkkokurssillani "Vaikuta järjestösi hallituksessa" ja "Pyritkö järjespuheenjohtajaksi" käsittelen monipuolisesti hallitustoimintaa. Tässä juttusarjassa kerron käsikirjoitusvaiheessa saamistani hallitusten jäsenten näkemyksistäni ja kokemuksista.

 

Tarkoitus 

 

Päätöksillä pyritään vastaamaan erilaisiin jäsenten tai muiden tahojen tarpeisiin, huolenaiheisiin, tyytymättömyyteen, toiveisiin ja muihin intresseihin. Intressejä selvitetään kysymällä, MIKSI jokin asia on tärkeä eli MIKSI hallituksen on syytä sitä käsitellä ja miksi jotakin tavoitellaan. Intessejä ilmaistaan puhumalla ongelmista, joita halutaan ratkaista. Aina ei ole ainakaan kaikille hallituksen jäsenille selvää, mitä varten jokin asia on juuri silloin hallituksen esityslistassa käsiteltävänä ja miten ongelma ilmenee, keitä se koskee, millaisia seurauksia siitä on jne.

 

Seuraavat kommentit valaisevat asiaa:

"Yksittäiset jäsenet tuovat käsittelyyn asioita, jotka eivät kuulu mitenkään hallitukselle, vaan jotka ovat ihan muiden hoidettavissa."

"Meillä harvoin kyseenalaistetaan, kenen intressissä jokin asia on oikeasti."

"Jos emme oitis ryhtyisi ratkomaan asioita, vaan perehtyisimme ensin ongelmaan kunnolla, saisimme parempia päätöksiä."

"Uutena jäsenenä on houkutuksena luottaa liikaa esitettyyn. vaikka ei ole tarpeeksi taustatietoja. Kysyminen askarruttaa."

"Olen havainnut, miten eri tavalla olemme tulkinneet ja ymmärtäneet jonkin asian. Helposti teemme johtopäätöksiä. Ne eivät ole yhteisiä."

"Listalla monesti liikaa asioita. Kiire. Ei aikaa perehtyä riittävän syvällisesti taustoihin."

"Moni näyttää toimivan ennakko-odotustensa varassa. Itse myös. Kaipaisin enemmän kyseenalaistavaa asennetta kuitenkin arvostamalla."

"Puheenjohtaja toimii mallikkaasti. Kysy tarvittaesssa uudelleen ja taas uudelleen, miten jäsenet näkevät asiat. Ei rynnätä päätöksiin."

"Esittelijöillä iso vastuu siinä, miten esittävät asioita ja miten antavat tietoa ennen kokousta, kun kysytään."

 

Seuraavassa osiossa tavoitteista!

"hallitus "hallituksen kokous "ongelma

Uutiset Espoo.fi

Palautteellasi on merkitystä enemmän kuin uskotkaan

Oletko joskus antanut palautetta Espoon kaupungille ja miettinyt onko sillä merkitystä? Palautteesi on meille todella...

Lue lisää »

Sosiaali- ja terveyslautakunnassa 21.4.2021

Sosiaali- ja terveyslautakunnassa käsitellään mm. Henttaan, Suurpellon ja Kuitinmäen väestön...

Lue lisää »

Uutiset Harvard Business School

5 ways to be a better work-from-home coworker

Lue lisää »

Up Close: Live Online Classrooms

Lue lisää »

Cheryl Richardsonin blogi

Priorities for the wisdom years

The sun is shining bright this morning, an unexpected gift after two days of strong winds and driving rain. It was...

Lue lisää »

I hope something good happens to you today

There are some days when I feel a sincere sense of weariness at the state of our world and I just want to find a small...

Lue lisää »