Kokoukset ovat keskeinen osa järjestöjen toimintaa. Hallituksen ohella on paljon muita kokouksia. Ovatko kaikki kokoukset tarpeen? Millaisia tavoitteita kokouksille asetetaan? Mitkä ovat onnustumisen peruskivet? Millaisilla kokouskäytännöillä luodaan onnistumisen edellytyksiä?

Näitä ja mponen monia muita lähinnä hallituksen kokouksiin liittyviä asioita käsittelen tulevassa kirjassani, jonka työnimenä on Onnistu kokouksissa. Vaikka näkökulma on lähinnä hallituksen toiminnassa, samat periaatteet toimivat kaikissa muissakin kokouksissa.

Alustavan sisällysluettelon pääkohtia:

Kokouksen peruskivet

- luottamus

- tarkoitus ja tavoitteet

- esityslista

- kokouksen osallistujat

- kokouksen valmistelu

- kokoustila ja älineet

Toiminta kokouksessa

- psykologonen turvallisuus

- läsnäolon haasteellisuus

- ajattelumallit ja riskinotto

- hallituksen käyttätytymissäännöt

- sosiaalinn tuki onnistumisen edellytyksenä

- päätöksenteko ryhmänä

- hyvien päätösten kasvualusta

Keskusteluun osallistuminen

- perusvalmiudet

- välttelystä yhteistyöhön

- temperamentti näkyy ja kuuluu

- erilaisia osallistumistapoja

- ensimmäinen puheenvuoro?

- vuorovaikutuksen kompastuskiviä

- osallistumistavat ja roolit

- kysymällä vaikutat

- kuuntelu kyselyn kumppanina

- toiminta keskustelun edetessä

Järjellä, intuitiolla ja tunteella päätöksiin

- haasteita

- järkiperäinen päätöksenteko

- havaintovirheet ja -harhat

- intuitio päätöksenteossa

- tunteet päätöksenteossa

- kehon ja mielen yhteys

- vaikuttaminen ja vaikuttuminen

- erilaisia päätöksentekotapoja

Jälkiviisauden ansa

Vastoinkäymiset opettajina

Jokainen tarvitsee arvostusta ja palautetta

Konfliktit

- monitahoisia ristiriitoja

. jokaisella on oma näkökulma asioihin

- ristiriidat nostavat esiin tunteita

- paineet kasvavat - keskustelutaidot koetuksella

- ristiriidoista ratkaisuihin

Kokoustoiminnan arviointi

Käytännön kehitysaskeleita

Käsikirjoitus valmistuu keväällä 2020. Sitä ennen haastattelen myös monia järjestöissä toimivia!