web stats
diashow
Markku Silvennoinen | Tietokirjailija

Muualla verkossa

Jaa eteenpäin

Tapahtumakalenteri

Ma Ti Ke To Pe La Su
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
Tietotori

Eduskunnan istumajärjestys

Eduskunnan istumajärjestystä koskevaa keskustelua seuratessani mieleeni tuli Kymen lääninhallituksen kahvihuone ja sen "herrojen" pöytä, josta kirjoitin Sattuman kauppaa -kirjaani vuonna 2015 seuraavaa:

 

”Herrojen pöydässä

 

Jokaisessa työpaikassa on oma kulttuurinsa. Se määrittelee sen,

mitä pidetään suotavana käyttäytymisenä ja mitä kannattaa

välttää. Valtion virastoissa oli ainakin 1970-luvulla vahva

virkamieskulttuuri. Rituaalit olivat arvossaan. Kannatti tietää

esimerkiksi se, mihin kahvipöytiin oli suotavaa istua ja mihin ei.

 

Kymen lääninhallituksen kahvilassa oli 1970-luvulla yksi pöytä varattu lääninhallituksen johdon eli maaherran, kansliapäällikön, läänin poliisineuvoksen ja muun johdon käyttöön. Maaherra istui pitkän pöydän toisessa päässä, toisella puolella hänen vieressään kansliapäällikkö ja toisella läänin poliisineuvos.

 

Johto tuli kahville säntillisesti aamuisin kello 10. Yleisenä käyttäytymiskoodina oli, ettei kukaan muu henkilökunnasta mennyt koskaan tuohon pöytään istumaan. Kirjoittamaton sääntö piti siitä huolen.

 

Halusimme muutaman alle 30-vuoriaan kaverin kanssa rikkoa tuota

pyhää koodia. Menimme istumaan herrojen pöytään, ennen kuin johto tuli paikalle. Ensimmäisenä kahville tuli maaherra Esko Peltonen. Hän tuli vastoin normaalia tapaansa istumaan pöydän sivustalle viereemme. Hän ei osoittanut minkäänlaisia paheksumisen merkkejä. Muu johto toimi toisin. Huomattuaan muuttuneen tilanteen moni vain käväisi ovella ja ihmetyksen ilme kasvoillaan poistui takaisin työpaikalleen.

 

Saimme tämän jälkeen vahtimestarin kautta huomautuksen epäsovinnaisesta käytöksestämme. Otimme opiksemme ja käytimme tämän jälkeen muita pöytiä. Aika muutokselle ei ollut otollinen. Myöhemmin uusi kansliapäällikkö saattoi istua mihin tahansa pöytään.

 

Tarina opettaa, että monet vuosikymmenten aikana vakiintuneet käyttäytymistavat eivät helposti muutu, elleivät noita tapoja ylläpitävät itse sitä tietoisesti halua ja käytännössä toimi uudella tavalla. Ulkopuolelta asiaan voidaan yrittää vaikuttaa, mutta tarpeen muutokselle pitää jollakin tavalla lähteä myös asianomaisilta itseltään.”

 

Uutiset Espoo.fi

Kokemusasiantuntija tuo arjen äänen perhekeskusten suunnitteluun

Kokemusasiantuntija Pirkko toimii perhekeskuksen valmisteluryhmässä perheen ja asukkaan äänenä. Hänelle...

Lue lisää »

Pääkaupunkiseudulla palataan lähiopetukseen ja valmistellaan sisäharrastusmahdollisuuksien avaamista 20-vuotiaille ja tätä nuoremmille

Pääkaupunkiseudun koronakoordinaatioryhmä linjasi kokouksessaan tiistaina 20.4.2021 hallitusta palaamisesta...

Lue lisää »

Uutiset Harvard Business School

5 ways to be a better work-from-home coworker

Lue lisää »

What Went Wrong with the Boeing 737 Max?

Lue lisää »

Cheryl Richardsonin blogi

Priorities for the wisdom years

The sun is shining bright this morning, an unexpected gift after two days of strong winds and driving rain. It was...

Lue lisää »

I hope something good happens to you today

There are some days when I feel a sincere sense of weariness at the state of our world and I just want to find a small...

Lue lisää »