diashow
Markku Silvennoinen | Tietokirjailija

Muualla verkossa

Jaa eteenpäin

Tapahtumakalenteri

Ma Ti Ke To Pe La Su
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
Tietotori

Ammattijärjestö ajassa osa 2 - kirkas strategia, osallistuva johtaminen ja osaava henkilöstö

Ammattijärjestö ajassa osa 2
Ammattijärjestöt toimivat yhä nopeammin muuttuvassa toimintaympäristössä,
jota leimaa ennalta arvaamattomuus ja epävarmuus.
Muutokset ovat myös monimutkaisessa suhteessa toisiinsa.

Toteuttaakseen mahdollisimman hyvin tarkoitustaan ja ollakseen tärkeä
yhteiskunnallinen uudistaja ja vaikuttaja järjestöjen on kirkastettava
strategiaansa, pelisuunnitelmaansa. Tämä edellyttää vakiintuneiden
ajattelu- ja toimintatapojen kyseenalaistamista, laajaa osallistumista,
yhteistä kehittämistä ja oppimista sekä rikastavaa yhteistyötä.

Keskeisessä roolissa uudistusten polulla on järjestöjen johtaminen.
Johtajat asettavat yhdessä muiden päättäjien kanssa tavoitteita ja luovat
edellytyksiä toiminnalle. Renesanssitaiteilija Michelangelon mukaan
tavoitteisiin sisältyy mielenkiintoinen piirre: ”Useimmille meistä ei ole
suurimpana vaarana tavoitteiden asettaminen liian korkealle ja niiden
saavuttamatta jääminen, vaan tyytyminen liian vaatimattomiin
tavoitteisiin ja niiden saavuttamiseen.”

Onnistuakseen tehtävässään järjestöjohtajien on kehitettävä
määrätietoisesti itseään ihmisinä, ihmisten johtajina ja yhteistyökumppaneina.
Parhaimmillaan johtajat luovat toivoa joukkoihin, saavat
ihmiset osallistumaan ja kehittämään jatkuvasti toimintaa ja
saavuttavat yhteistyöllä aikaan kaikkia hyödyttäviä tuloksia.

Moni järjestöissä työskentelevä toimihenkilö kokee sisäistä motivaatiota
palvellessaan muita ja tuottaessaan heille tärkeiksi ja arvokkaiksi
koettavia asioita ja hyötyjä. Onnistukseen työssään hän tarvitsee
vapautta (autonomiaa), mahdollisuuksia kehittää ja kehittyä, vastuuta
ja kokemusta yhteiseen joukkoon kuulumisesta, yhteisöllisyyttä.

Kirja käsittelee käytännönläheisesti mainittuja teemoja eli strategian
luomista, johtamista ja henkilöstöä. Se täydentää elokuussa 2016
ilmestyneen kirjan ”AMMATTIJÄRJESTÖ AJASSA – ajatusjumppaa
aktiiveille, päättäjille ja toimihenkilöille” sisältöä.

ISBN 978-952-93-8020-6

Uutiset Espoo.fi

Merkittävä ilmastoteko Espoon energiatuotantoon: Datakeskukselle suunnitteluvaraus

Kaupunginhallituksen elinkeinojaosto päätti varata Fortum Power and Heat Oy:lle alueen Högnäsin Hepokorvesta...

Lue lisää »

Uusi kutsukyytipalvelu on käynnistynyt Espoossa

HSL on aloittanut yhteistyössä IdeaLab-kilpailun toisen voittajan ViaVanin kanssa uuden kutsukyytipalvelun, joka...

Lue lisää »

Uutiset Harvard Business School

One Argument for Radical Income Transparency

Lue lisää »

Crowd Sourcing Is Helping Hollywood Reduce the Risk of Movie-Making

Lue lisää »

Cheryl Richardsonin blogi

Are you setting yourself up for regrets?

Over the next few weeks, I’m introducing you to my latest book, Waking Up in Winter: In Search of What Really Matters...

Lue lisää »

Entering the autumn season of life

As the summer winds down here in the States and fall beckons, I’ve decided to share the beginning entries of Waking...

Lue lisää »