diashow
Markku Silvennoinen | Tietokirjailija

Muualla verkossa

Jaa eteenpäin

Tapahtumakalenteri

Ma Ti Ke To Pe La Su
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Tietotori

Ammattijärjestö ajassa osa 2 - kirkas strategia, osallistuva johtaminen ja osaava henkilöstö

Ammattijärjestö ajassa osa 2
Ammattijärjestöt toimivat yhä nopeammin muuttuvassa toimintaympäristössä,
jota leimaa ennalta arvaamattomuus ja epävarmuus.
Muutokset ovat myös monimutkaisessa suhteessa toisiinsa.

Toteuttaakseen mahdollisimman hyvin tarkoitustaan ja ollakseen tärkeä
yhteiskunnallinen uudistaja ja vaikuttaja järjestöjen on kirkastettava
strategiaansa, pelisuunnitelmaansa. Tämä edellyttää vakiintuneiden
ajattelu- ja toimintatapojen kyseenalaistamista, laajaa osallistumista,
yhteistä kehittämistä ja oppimista sekä rikastavaa yhteistyötä.

Keskeisessä roolissa uudistusten polulla on järjestöjen johtaminen.
Johtajat asettavat yhdessä muiden päättäjien kanssa tavoitteita ja luovat
edellytyksiä toiminnalle. Renesanssitaiteilija Michelangelon mukaan
tavoitteisiin sisältyy mielenkiintoinen piirre: ”Useimmille meistä ei ole
suurimpana vaarana tavoitteiden asettaminen liian korkealle ja niiden
saavuttamatta jääminen, vaan tyytyminen liian vaatimattomiin
tavoitteisiin ja niiden saavuttamiseen.”

Onnistuakseen tehtävässään järjestöjohtajien on kehitettävä
määrätietoisesti itseään ihmisinä, ihmisten johtajina ja yhteistyökumppaneina.
Parhaimmillaan johtajat luovat toivoa joukkoihin, saavat
ihmiset osallistumaan ja kehittämään jatkuvasti toimintaa ja
saavuttavat yhteistyöllä aikaan kaikkia hyödyttäviä tuloksia.

Moni järjestöissä työskentelevä toimihenkilö kokee sisäistä motivaatiota
palvellessaan muita ja tuottaessaan heille tärkeiksi ja arvokkaiksi
koettavia asioita ja hyötyjä. Onnistukseen työssään hän tarvitsee
vapautta (autonomiaa), mahdollisuuksia kehittää ja kehittyä, vastuuta
ja kokemusta yhteiseen joukkoon kuulumisesta, yhteisöllisyyttä.

Kirja käsittelee käytännönläheisesti mainittuja teemoja eli strategian
luomista, johtamista ja henkilöstöä. Se täydentää elokuussa 2016
ilmestyneen kirjan ”AMMATTIJÄRJESTÖ AJASSA – ajatusjumppaa
aktiiveille, päättäjille ja toimihenkilöille” sisältöä.

ISBN 978-952-93-8020-6

Uutiset Espoo.fi

Kaupunginhallituksen päätöksiä 17.6.2019

Kaupunginhallitus hyväksyi äänin 13-2 Tapiolan urheilupuiston jalkapallostadionin muodostaman hankekokonaisuuden...

Lue lisää »

Palvelutori palvelee kesällä pienin poikkeuksin

​Ison Omenan palvelutori on suljettu juhannusaattona, perjantaina 21.6.2019 ja juhannuspäivänä, lauantaina...

Lue lisää »

Uutiset Harvard Business School

Cure All

Lue lisää »

What is a gig economy and how to navigate it?

Lue lisää »

Cheryl Richardsonin blogi

A trip down memory lane

I’m excited to let you know that our next “Self Care by the Sea” retreat in October is now open for...

Lue lisää »

Thoughts on growing up

It’s been the most perfect spring weekend here in the Northeast.  The sun is shining, the birds are singing, and...

Lue lisää »